Managemententwicklung:
Führungsnachwuchs zielsicher aufbauen

Zielgruppe:    Entwicklungsprogramm für Führungsnachwuchs in Unternehmen, d. h. MitarbeiterInnen, die systematisch auf die kurz- oder mittelfristige Übernahme von Führungsverantwortung vorbereitet werden sollen

Nutzen:           die Führungsnachwuchskräfte entwickeln ihre Führungskompetenzen und ihren individuellen Führungsstil und erhöhen somit ihre Professionalität beim Antritt der neuen Stelle

Aufbau:          drei Säulen bilden die Basis der Trainingsreihe:

·      Potenzialanalyse mit persönlicher Standortbestimmung,
Definition der individuellen Lernziele

·      Trainingsmodule mit Praxistransfer
(Präsentation und Moderation, Gestaltung von Teamarbeiten,
Problemlösungsprozesse in Gruppen, zielgerichtetes Steuern von Gruppen, Gesprächsstrategien und Verhandlungstechniken, persönliche Lernbilanz und Entwicklungsplanung, Projektarbeit, Hospitanz)

·      Sicherung des Lerntransfers durch Coaching in den ersten 100 Tagen nach dem Programm, Netzwerkbildung und Lernpartnerschaften

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