Managemententwicklung:
Neu in der Führungsposition - erfolgreich durch die ersten 100 Tage

Begleitung von Führungskräften in den ersten 100 Tagen in der neuen Aufgabe

Folgende Themen beschäftigen Sie:

• Wie gehe ich mit der Vielzahl der Erwartungen um?

• Was mache ich mit enttäuschten Mitbewerbern?

• Welche Rolle spielt mein Vorgänger?

• Wie finde ich die richtigen Themen?

• Wann starte ich mit den ersten Veränderungen?

• Wie bewältige ich die Skepsis meiner Mitarbeiter?

• Welche Kontakte brauche ich zu den Kollegen?

• Wo verbergen sich Schlüsselpersonen?

Sie wünschen sich ein professionelles Hineinwachsen als neu ernannte Führungskraft in die erste Führungsaufgabe?

Hier mein Angebot:

Professionelle Begleitung bei folgenden Themen:

• Umgang mit Erwartungen

• Entwickeln von Schlüsselbeziehungen

• Konstruktive Analyse der Ausgangssituation

• Entwurf einer motivierenden Zielelandschaft

• Förderung eines positiven Veränderungsklimas

• Wirkungsvolles Anstoßen von Veränderungen

• Nutzen von Symbolen und Rituale

Ihr Nutzen:

• Sie wechseln erfolgreich die Aufgabe.

• Sie wachsen durch gezielte Vorbereitung in die neue Aufgabe hinein.

• Sie werden sich der ungeschriebenen Gesetze in der neuen Aufgabe bewusst.

• Sie entwickeln Treffsicherheit in der Entscheidungsfindung.

• Sie planen konkret die wichtigen Schritte in den ersten 100 Tagen.

• Sie bearbeiten die gemachten Schritte nach und gewinnen zusätzliche Perspektiven durch externe Reflexion.

Habe ich Ihr Interesse geweckt?

Rufen Sie mich an und vereinbaren Sie einen Termin.